Méthodes mobilisées : pédagogie interactive et pratico-pratique via les techniques théâtrales, de nombreux jeux de rôles et mises en situations permettent d’appliquer immédiatement l’apprentissage. Ces exercices sont analysés et débriefés tout au long de la formation.
Objectifs (aptitudes et compétences) :
Renforcer sa capacité à oser donner et recevoir des feedbacks, de façon à créer un moment privilégié pour donner du sens et/ou créer du lien avec son équipe.
Développer la prise d’initiative et savoir définir son intention en amont de la formulation d’un feedback.
Optimiser la savoir-être comportemental pour formuler un feedback positif et constructif dans une démarche d’amélioration.
Savoir s’adapter aux réactions qui découlent des feedbacks de façon appropriée.
Être capable de mettre en œuvre un feedback de façon personnalisée selon le profil auquel il s’adresse/typologie comportementale.
Acte I
Acte II
Acte III
Acte IV
Pré-requis :
Sans pré-requis !
Durée :
2 jours, soit 14h !
Délai d’accès :
7 jours avant la formation !
Format :
présentiel ou distanciel
Modalités d’accès : par téléphone au standard 01.43.74.73.22 ou par mail à paris@rs-management.com
Modalités d’évaluation : Une évaluation globale de la satisfaction & des acquis est effectuée à chaud à l’issue de la formation et à froid (3 mois plus tard). Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est remise aux stagiaires. Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.
Accessibilité : pour tout besoin de compensation de handicap, contactez notre référente handicap paris@rs-management.com