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Management d’équipes & Leadership

Prérequis : Sans pré-requis

Durée : 2 jours soit 14 heures

Délai d’accès : jusqu’à 7 jours avant le début de la formation

Modalités d’accès : par téléphone au standard 01.43.74.73.22 ou par mail à paris@rs-management.com

Modalités d’évaluation : Une évaluation globale de la satisfaction & des acquis est effectuée à chaud à l’issue de la formation et à froid (3 mois plus tard). Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est remise aux stagiaires. Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.

Accessibilité : pour tout besoin de compensation de handicap, contactez notre référente handicap ludivine.alvo@rs-management.com

Tarifs :

  • intra : 3300 euros ht d’animation par groupe de 6/8 participants (soit 1650 euros ht par jour)

Méthodes mobilisées : pédagogie interactive et pratico-pratique via les techniques théâtrales, de nombreux jeux de rôles et mises en situations permettent d’appliquer immédiatement l’apprentissage. Ces exercices sont analysés et débriefés tout au long de la formation.

Format pédagogique : soit en présentiel dans un théâtre ou dans vos locaux, soit en distanciel en visio/classes virtuelles

Objectifs (aptitudes et compétences) :

  • Acquérir et développer de la part du manager, les attitudes, les techniques et les méthodes pour constituer, organiser, animer, réguler, améliorer l’efficacité d’une équipe.

Synthèse du programme pédagogique :

ACTE I : Développer ses compétences relationnelles et ses aptitudes à l’expression dans un groupe

  • Confirmer son autorité et son charisme par la communication verbale et non verbale auprès de son équipe.

ACTE II : Développer sa posture de leadership dans un groupe

  • Communiquer, animer, évaluer, déléguer et décider : mises en situations et jeux de rôles pour un MANAGER.

ACTE III : Développer l’esprit d’équipe

  • Développer la motivation de son équipe selon les besoins, comportements et compétences des différents collaborateurs

ACTE IV : Découvrir son style d’animation hiérarchique

  • Les 4 cartes du manager suivant qu’il prend plus ou moins le temps de communiquer et suivant son degré de directivité.
  • Les 4 schémas de communication correspondants.

ACTE V : Désamorcer les situations conflictuelles

  • Décryptages de la relation à soi/aux autres en situations d’enjeu.

Évaluation de la formation par les stagiaires Akka Technologies
(action des 14/15 Janvier 2021) :
4 out of 4 stars

« Très instructif et très bonne pédagogie. Mise en pratique bien dosée : Merci ! »

Emilie F, Akka Technologies
4 out of 4 stars

« Formation très générale et utile dans l’idée qu’elle peut s’appliquer dans beaucoup de situations »

Lidwine B, Akka technologies
4 out of 4 stars

« Techniques et conseils personnalisés : très bien et très bien adapté »

Victor C, Akka Technologies
4 out of 4 stars