Méthodes mobilisées : pédagogie interactive et pratico-pratique via les techniques théâtrales, de nombreux jeux de rôles et mises en situations permettent d’appliquer immédiatement l’apprentissage. Ces exercices sont analysés et débriefés tout au long de la formation.
Objectifs (aptitudes et compétences) :
Acquérir et développer de la part du manager, les attitudes, les techniques et les méthodes pour constituer, organiser, animer, réguler, améliorer l’efficacité d’une équipe.
ACTE I : Développer ses compétences relationnelles et ses aptitudes à l’expression dans un groupe
ACTE II : Développer sa posture de leadership dans un groupe
ACTE III : Développer l’esprit d’équipe
ACTE IV : Découvrir son style d’animation hiérarchique
ACTE V : Désamorcer les situations conflictuelles
Pré-requis :
Aucun pré-requis !
Durée :
2 jours, soit 14h !
Délai d’accès :
7 jours avant la formation !
Format :
présentiel ou distanciel
Modalités d’accès : par téléphone au standard 01.43.74.73.22 ou par mail à paris@rs-management.com
Modalités d’évaluation : Une évaluation globale de la satisfaction & des acquis est effectuée à chaud à l’issue de la formation et à froid (3 mois plus tard). Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est remise aux stagiaires. Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.
Accessibilité : pour tout besoin de compensation de handicap, contactez notre référente handicap paris@rs-management.com
« Très instructif et très bonne pédagogie. Mise en pratique bien dosée : Merci ! »
Emilie F, Akka Technologies
« Formation très générale et utile dans l’idée qu’elle peut s’appliquer dans beaucoup de situations »
Lidwine B, Akka technologies
« Techniques et conseils personnalisés : très bien et très bien adapté »
Victor C, Akka Technologies