Méthodes mobilisées : pédagogie interactive et pratico-pratique via les techniques théâtrales, de nombreux jeux de rôles et mises en situations permettent d’appliquer immédiatement l’apprentissage. Ces exercices sont analysés et débriefés tout au long de la formation.
Objectifs (aptitudes et compétences) :
Comprendre la différence entre QVT et RPS
Définir clairement le terme RPS
Prévenir les risques, repérer les signaux faibles
Accompagner et acquérir les bons réflexes
Adopter la bonne posture managériale
Acte I/ La QVT c’est quoi ?
Acte II/ Comment prévenir les RPS ?
Acte III/ Ces situations du quotidien en scène
Pré-requis :
Sans pré-requis !
Durée :
1 jours, soit 7h !
Délai d’accès :
7 jours avant la formation !
Format :
présentiel ou distanciel
Modalités d’accès : par téléphone au standard 01.43.74.73.22 ou par mail à paris@rs-management.com
Modalités d’évaluation : Une évaluation globale de la satisfaction & des acquis est effectuée à chaud à l’issue de la formation et à froid (3 mois plus tard). Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est remise aux stagiaires. Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.
Accessibilité : pour tout besoin de compensation de handicap, contactez notre référent handicap paris@rs-management.com
» Merci pour le temps et la formation, très intéressant ! La journée passe vite et est très constructive. Merci encore au formateur ! »
Romain B. Hays
« Merci au formateur, c’était TOP ! J’ai adoré les ateliers de mise en pratique. Merci encore ! 🙂 »
Salomé B. Hays