Prise de Parole en Public – Niveau 3 :
Pitcher, improviser, et mettre en scène son discours

Méthodes mobilisées : pédagogie interactive et pratico-pratique via les techniques théâtrales, de nombreux jeux de rôles et mises en situations permettent d’appliquer immédiatement l’apprentissage. Ces exercices sont analysés et débriefés tout au long de la formation.

Synthèse du programme pédagogique :

Journée 1

ACTE I : Savoir s’auto-évaluer

Tour de « scène » : recueil des attentes des participants

• Présentation de la grille d’auto-évaluation des compétences : apprendre à l’utiliser pour soi et pour les autres.
• Savoir quels comportements adopter pour dépasser ses axes de progrès (face à la déstabilisation, l’opposition, les effets de groupes…).
• Identifier et reconnaitre les critères de réussite de ses prises de parole (énergie, fluidité, dynamique de la voix, création de ruptures dans la forme…).

ACTE II : L’Art de l’instantanéité (via l’inspiration du Stand Up)

• Construire à partir de rien, faire vivre, et intégrer positivement à sa construction les réactions du public : créer in situ et utiliser le public comme ressources, comme matière (Histoire commune).
• Création d’un personnage et d’une situation en temps réel, en intégrant l’auditoire.

ACTE III : Théâtraliser son pitch

• Tonicité dans l’espace et présence / charisme.
• Savoir définir son objectif principal, identifier sa cible et le contexte, le lieu : ascenseur, dans un couloir, « entre deux portes », dans une réunion complexe / déstabilisante… rester en dehors des jeux de pouvoir.
• Hiérarchiser et synthétiser les messages pour dynamiser leurs impacts, résister / répondre aux attaques.
• Faire une excellente 1ère impression : l’enjeu d’un message court et imagé.

Journée 2

ACTE IV : Training d’application

• Série de 3 improvisations sur sujets imposés en solo avec utilisation grille auto-évaluation.

• Chacun évalue chacun et s’évalue aussi lui-même.

  1.Un sujet décalé (ex : la copie vaut-elle mieux que l’originale…).

  2.Un sujet laborieux (ex : notice d’emploi d’un appareil, médical… notice Ikea).

  3.Un elevator pitch.

• Développer son imaginaire/créativité face à des situations variées : prise de parole lors d’un cocktail, d’une réunion imprévue, dans un lieu inapproprié, face à un public surprenant que l’on connaît ou pas …S’attacher à l’instant présent, à l’écoute active, perfectionner sa répartie et prise d’initiative.

ACTE V : Dans la cours des grands

• Exercice de contre-emploi scène de théâtre.

  1. Travail sur la mémorisation

  2. Sortir de soi et aller chercher dans ses retranchements, dans l’incarnation et l’interprétation pour tenter autre chose et casser ses habitudes (Jeune premier, Tyran, Tragédien, comique…).

• La Grande plaidoirie Situation Procès tribunal

  3. Exercice de plaidoirie

  4. Attribution du pitch (sujet pénal, sujet financier, sujet conflit de voisinage etc.) et répartition des rôles : avocat défense, avocat accusation, victime et accusé

  5. Chacun travaille sa partie de prise de parole.

  6. Puis passage en jeu : ils doivent être capables d’utiliser le sujet, d’incarner, et d’intégrer en direct ce que les autres (rôles) vont apporter.

Tarifs :

• inter : 1400 euros ht par personne, test 4 Colors 100 euros ht par personne, déjeuners et théâtre inclus, pour l’ensemble de la formation de 2 jours
• intra : 3500 euros ht d’animation par groupe de 6/8 participants (soit 1750 euros ht par jour) + test 4 Colors 120 euros ht par personne

Option pédagogique: passer le test 4 Colors

Modalités d’accès : par téléphone au standard 01.43.74.73.22 ou par mail à paris@rs-management.com

Modalités d’évaluation : Une évaluation globale de la satisfaction & des acquis est effectuée à chaud à l’issue de la formation et à froid (3 mois plus tard). Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est remise aux stagiaires. Un certificat de réalisation est également remis aux stagiaires.

Accessibilité : pour tout besoin de compensation de handicap, contactez notre référente handicap paris@rs-management.com